間接材コスト削減について話せます

■背景
コンサルタントとして企業の間接材コスト削減を支援してきた業務経験が7年以上あります。
購買データを分析してコスト削減実行品目の優先順位付けを行う事から、個別品目毎のコスト削減方針の策定、サプライヤーとの交渉、調達購買部門の方へのナレッジトランスファーなど、戦略策定から実行、スキル・知識の体系化までお話しできます。
コスト削減ソリューションの営業経験も長いため、顧客開拓のノウハウや進め方についても話せます。

■話せること
【コスト削減の進め方・考え方】
・購買データの分析・可視化
・コスト削減の実行方針策定
・サプライヤーマネジメント/ユーザーマネジメント
・見積依頼・見積取得・契約締結
・サプライヤー交渉のやり方・コツ
・Tableauを使ったカテゴリ戦略策定ツール
・調達購買業務の高度化
※上記以外でも話せるテーマはありますので、お気軽にお問い合わせください。

【個別品目のコスト削減施策】
以下のような品目のコスト削減施策について話せます。下記以外の品目、未経験の品目であっても適切なコスト削減施策の立案ができると思います。
（例）
・複合機/プリンター
・印刷費用
・電気設備保守/消防設備保守/エレベーター保守
・スマホ/携帯電話/固定電話/ネット回線
・不動産賃料
・電気料金/ガス料金
・試薬/理化学用品/衛生用品
・CMR（コントラクトMR）費用
・産業医費用
・ノベルティ費用
・名刺
・文房具
・コピー用紙
・他