物流倉庫業務におけるコスト削減、人手不足対策、マテハン化について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
物流業界に携わり10年目を迎えました。
現場の一作業員からスタートし、センター長として多くの案件に従事してきました。

【携わった領域】
・飲料関連物流センター(約5,000SKU対応)
・ペットフード・ペット用品(メーカー直案件)
・大手日用品メーカーのセンター運営
・美容院向け商材物流
・自動車部品倉庫立ち上げ・運営
・コンテナ輸入原料関連物流
・自転車EC販売物流構築
・冷凍・冷蔵食品の物流体制構築

様々な領域において、現場立ち上げ、業務改善、標準化を中心に支援してきました。

現在は事業会社のロジスティクス部門にて、
• マテハン機器導入
• WMS導入・システム連携
• コスト改善プロジェクトマネジメント
に従事しており、倉庫運営目線と事業者目線の両方からロジスティクス改善に取り組んでいます。

■話せること
• 物流費削減(倉庫費・配送費・資材費見直し)
• 人手不足を前提とした省人化・マテハン導入戦略
• WMS(倉庫管理システム)導入・選定アドバイス
• 物流会社・運送会社との契約条件見直し交渉
• 倉庫立ち上げ時のリスク管理と標準化設計
• SKU数増加による在庫管理体制構築
• 冷凍・冷蔵商品取り扱いにおける物流設計
• 3PL化(外部委託)成功のポイント整理
• 自社物流から外部委託への切り替え支援
• 成長フェーズを支える中長期的物流戦略設計

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氏名:開示前

主な経験業務
・某大手EC物流センター 現場統括責任者
・某大手自動車メーカーの部品倉庫立ち上げ
・3PL物流倉庫会社 センター長
  取り扱いメーカー、貨物
  ●ペットフード、用品メーカー物流
  ●某大手日用品メーカー静脈物流
  ●原料関連 デバンニング
  ●自転車EC物流
  ●化粧品メーカー物流
  配送周りの支援
  新規倉庫客付け等
・冷凍、冷蔵を取り扱う事業会社
  冷凍倉庫立ち上げ運用管理
  冷蔵倉庫立ち上げ運用管理
  マテハン導入
  WMS要件定義
  配送コスト最適化など


職歴

職歴:開示前


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謝礼金額の目安

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