タレントマネジメント戦略について話せます
■背景
経営層と連携したサクセッションプランニングやタレントレビューの導入を通じ、次世代リーダー育成の仕組み構築事例です。次世代経営陣のサクセッションプランニング枠組みの構築、上級管理職のタレントレビュー企画、外部パートナーとの連携によるリーダー育成プログラムの開発・実施に従事しました。
■話せること
サクセッション計画の策定プロセス、タレントレビューの実行方法、リーダー育成の具体的施策、成果の評価とフィードバックの方法などについて概要を説明できます。
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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グローバルHRBPの実践について話せます
¥50,000~■背景 外資系企業でのHRBPとして、海外チームと連携しながらパフォーマンス管理の実践について話せます。多国籍チームへのHR支援およびパフォーマンス向上施策の実践。各地域の給与データを収集・分析、グローバル採用と人員計画の最適化、マネージャー向けのオンボーディング、360度フィードバックを実施した経験 等 ■話せること コミュニケーション戦略、パフォーマンス評価の実施方法、研修プログラム設計、効果測定、文化的多様性の活かし方、給与データのレビュー方法、採用戦略、計画策定の手法、実務での課題解決エピソード
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組織開発とカルチャーの変革・変容について話せます
¥50,000~■背景 国内及び、多国籍環境でのチームの一体感向上とエンゲージメント強化の取り組みを、ワークショップやコーチングを通じ実現した事例があります。 多国籍従業員向けにマネージャーコーチング、D&I推進、オンボーディングプログラム、「Connection and Reflection」などのワークショップを実施し、組織内の結束力とエンゲージメントを向上させました。 組織開発コンサルとして、約30社のクライアント企業で、リーダーシップチーム形成、文化融合、戦略的ワークショップの設計とファシリテーション、アセスメント調査、パーソナルコーチングを通じた組織開発支援を実施しました。 ■話せること ワークショップの設計や実施方法、効果測定のアプローチ、文化的な違いを乗り越えるコミュニケーション手法、エンゲージメント向上の具体的施策についてお話しできます。組織開発プロジェクトの計画立案、施策実行中の調整方法、文化融合のためのワークショップ運営事例、各種調査分析とその効果検証の手法など、依頼者の相談に応じた具体的な事例を説明できます。