【障がい者採用】1年で150年で募集団形成の戦略立案、実行について話せます
■背景
就労移行支援事業所の支援員目線での採用広報の戦略立案をすることで、現職のIT企業にて、応募0人から、1年間500名以上の応募を実現しました。
現在、3カ月に1回ずつ募集で、100名以上の応募が毎回来るような募集団形成ができました。
■話せること
障害者採用の募集団形成について、
企画、戦略立案から実行、ノウハウの定着まで提供することが可能です。
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職歴
社名非公開
- 主任 2024/1 - 現在
社名非公開
- 係長 2019/4 - 2023/12
社名非公開
- 就労支援員 2017/5 - 2019/3
社名非公開
- 職業指導員 2015/10 - 2017/4
このエキスパートのトピック
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精神障害者の定着支援について話せます
¥50,000~■背景 精神障害のある社員の離職率が高かった職場において、業務切り出しの再設計と、支援者・上司間の連携体制を整備。個別の面談体制を導入することで、定着率を3年連続で100%に改善 ■話せること 精神障害者の離職防止のためのサポート方法について、話せます
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発達障害をお持ちの方との社内コミュニケーションについて話せます
問い合わせ■背景 特例子会社にて、在宅勤務体制の立ち上げから、業務指示、サポート体制の構築を行った。在宅勤務者30名の内、発達障害者10名でした。 具体的には、下記の経験をしています。 ・発達障害を持つ方への就業・就労支援を行った ・発達障害を持つ方への就労現場での支援・助言を行なった ・発達障害を持つ方に関する就労現場でのトラブル対応を行なった ・発達障害を持つ方への職場環境改善等を通じた合理的配慮を検討・実行した ・発達障害を持つ方へのカウンセリングを行った ■話せること ■ ニューロダイバーシティを推進するにあたり、発達障害をお持ちの方との社内コミュニケーションにおける課題を解決することができます。 具体的には、下記についてお話することが可能です。 ・経験上、web会議において指示伝達が（一部でも）伝わらなかったエピソードの具体例 ・上記のエピソードにて、指示伝達が伝わらなかった原因は何か ・上記のエピソードにて、指示伝達が伝わらなかったことにいつどのように気が付いたか ・上記のエピソードにて、指示伝達が伝わらなかったことに気づいた際の対応方法とその後の注意した点あるいは改善した点
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障害者雇用支援について話せます
問い合わせ障害者の定着支援業務を中心に、雇用支援プログラムの企画・実施、課題解決、キャリアアップ支援など、幅広いサービスを提供します。 強み - **課題解決力**: 3年連続で100%の定着率を達成し、離職リスクを洗い出し、改善策を企画・実施しました。 実績 定着率100% 雇用フロー全体での離職リスクを最小化するため、出勤率低下などの課題に対し、個別のサポートプランを実施しました。 新しい環境でも私の課題解決力を活かし、貴社の発展に貢献することを心から願っています。