EPR・ベンダー選定、RFP作成/導入方法及びPrj管理等について話せます

【略歴】
日本IBM、IBMビジネスコンサルティングサービス及びNTTデータ グローバル ソリューションズでの勤務を経て、現在はフリーランスとしてベンダー側及びクライアント側双方のSAP等のシステム導入のプロジェクト・マネージャー(サブPM、PM補佐等も含む)、PMOリ-ダー及び業務改革コンサルタントとして活動中。

IBMでは営業部門、ブランド部門及びコンサルティング部門を経て対人折衝、企画管理、コンサルティング及びプロジェクト・マネジメント等を経験。IT業界では長年に渡り、多様な業界(自動車・自動車部品製造、精密機器製造、家電製造、ガラス製品・化学品製造、エンジニアリング、IT、航空、電力、クレジットカード等)においてERP等のシステム導入のPM/PMOリーダー、業務改革/上流コンサルティングのPM、業務コンサルタント及び業務プロセスアウトソーシング(BPO)等の業務に豊富な経験・知識と共に携わっている。

【特長/強み】
• 24年のERP等のシステム導入と業務改革コンサルティングのプロジェクト経験
<総数 39プロジェクトにおいて>
-プロジェクト・マネージャー 16回、チーム・リーダー 3回及びサブPM/PM補佐/PMOリーダー 8回の経験
-製造業における31件のプロジェクト経験
・購買を筆頭に販売物流・在庫・生産管理・財務/管理会計等の幅広い知見

・グローバル・プロジェクトにおいては、PMとしてロール・イン 4件、ロール・アウト 1件及び中国 国内 1件　
　のプロジェクトを経験し、PMOとしてロール・アウト4件の経験あり。
また英語ベースのプロジェクトとして、外資系企業やインドのオフショア開発チームを活用した国内プロジ
ェクト等もPMOとして経験。

・システム導入プロジェクトでは、プロジェクト・マネージャーとして、構想策定～計画策定～要件定義～
　外部/内部設計～コーディング/単体テスト～統合テスト～システムテスト～本番稼動後の定着化支援の
　全プロジェクトフェーズを経験

・システム導入に加え、BPO (業務アウトソーシング)のエンゲージメント・マネージャーや
　AMS (アプリケーション保守サービス)のPMも経験

【認定資格】
米国PMI認定 PMP® (Project Management Professional)
SAP 認定コンサルタント：SRM (Supplier Relationship Management)
オラクルEBS 認定コンサルタント：生産管理、SCM、会計、人事

【専門得意分野 及び 主要プロジェクト】
・ERP等のシステム導入の上流コンサルティングから本番稼働後の定着化支援迄の全フェーズに渡るPM、
PMOリーダー及び業務チームリーダー
-主要担当業務プロセス：購買、在庫、生産、販売、会計、人事 等
-主要プロジェクト（26件）
大手半導体製造装置製造（販売/物流/輸出入/購買在庫/倉庫管理/生産/プロジェクト管理/カストマーサービス
/財務・管理会計）[SAP]
大手半導体製造装置製造（生産/購買在庫/倉庫管理/管理会計）[SAP 国内工場展開]
大手医療機器製造（販売/生産/購買/在庫//財務・管理・連結会計）[SAP, Roll-out]
大手精密機械製造A(販売/購買在庫/生産/財務・管理会計) [SAP, Roll-out]
大手制御機器製造（販売/生産/購買/在庫//財務・管理会計）[SAP, Roll-out]
大手精密機械製造B(販売/購買在庫/生産/財務・管理会計) [SAP, Roll-out]
大手食品製造 (販売計画/販売/購買/在庫/予算管理/業績管理/財管・連結会計) [SAP]
大手エンジニアリング会社（プロジェクト管理、販売、購買、会計、人事) [SAP]
大手塗料製造（販売/生産/購買/在庫/財務・管理会計）[SAP]
大手硝子製造(販売/在庫/原価) [SAP]
大手重工業（購買）
大手電力会社(資材管理) [SAP]
大手航空会社(調達) [SAP]
中堅医療/工業用包装材等製造 (販売/生産/購買/在庫//財務・管理会計) [SAP]
中堅酪農/農業機械商社(販売/購買/在庫/会計/プロジェクト管理) [SAP]
中堅外資系自動車部品製造 (販売物流/入出庫/在庫管理/会計) [SAP, Roll-in]
大手ベアリング製造 (生産管理) [Oracle]
大手外資系クレジットカード会社(購買/会計) [Oracle, Roll-in]
大手外資系コンピューター製造販売(保守サービスの契約管理) [カスタムSI, Roll-in]
中堅システム開発/運用会社(親会社の標準システム導入) [カスタムSI]
大手住宅設備製造（会計/販売系 BI）[SAP BW/HANA/BO/Hadoop]
大手外資系製薬会社（営業/販売系BI） [Redshift & MicroStrategy]
大手損害保険会社 (システム統合プロジェクト) [カスタムSI]　　
大手製薬会社（SAP導入に伴う周辺システムの改修・IF構築・データ移行）[Roll-in]
大手空調機器製造（SAP導入に伴う現行周辺システムの改修、自動仕訳システム構築）
大手外資系製薬会社（Hosting/Network/Help Desk/Training/Performance/Voice/
Video Conference/Device Strategy）

・戦略構想の立案から業務プロセス設計にわたる業務改革コンサルティングのプロジェクト・マネージャー
　及び業務改革コンサルタント
-主要担当業務プロセス：購買、在庫、需給、生産、販売、物流 等
-主要プロジェクト（12件）
大手重工業 (生産管理-加工外注管理)
大手自動車製造 (購買)
大手化学品製造 (購買)
大手外資系コンピューター製造販売 (購買サービス・ソーシング)
大手制御機器製造 (中国ローカル・サプライヤー品質管理) [中国 国内プロジェクト]
大手制御機器製造 (間接材購買業務BPOフィージビリティ・スタディ)
大手工作機械製造 (受注時予定原価把握）)
大手家電製造業A (非生産材支出分析及び代表事例とのベンチマーク)
大手家電製造業A (非生産材購買の業務プロセス効率性評価と改善案策定)
大手家電製造業B (グローバル品番)
中堅自動車部品製造業A (製販、生産管理、購買)
中堅自動車部品製造業B (生産管理、損益管理) 等
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上