事業成長フェーズごとのKPI設計と組織マネジメントについて話せます
■背景
ディープテックおよびSaaSスタートアップにて、COO/CFOとして事業成長フェーズごとのKPI設計・組織マネジメントを担当。シード・シリーズA・シリーズBと各フェーズごとに異なるKPIを設定し、経営陣・投資家と連携しながら組織を拡大。
■話せること
・スタートアップの成長フェーズごとのKPIの考え方（PMF前後の違い）
・経営指標（ARR、CAC、LTV、営業利益率）の設計と分析方法
・フェーズごとの組織拡大のタイミングと適切な人材配置
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職歴
株式会社Ｂｌｏｓｓｏｍ Ｅｎｅｒｇｙ
- 責任者 2024/1 - 現在
- 責任者 2024/1 - 現在
社名非公開
- 取締役 2020/3 - 2023/12
- 取締役 2017/8 - 2020/2
株式会社マイネット
- 新規事業開発コンサルタント 2017/1 - 2018/8
このエキスパートのトピック
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