レガシー企業での新規事業推進について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
年間売上数千億円のレガシー企業にて、新規事業のPMを行っていました。
実体験を元に課題や反省、先手を打つべき点など話せると思います。

■話せること
・新規事業企画、推進
・レガシー企業で発生し得る課題
・メンバー集め方、組織設計、採用
・事業推進で苦労や反省

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氏名:開示前

主に経験してきたのは
・DXコンサル
・PM
・デジタルマーケティング
・ビジネスデベロップメント
・CS
の5つとなります。

デジタルマーケティングでは、月額予算300万円規模の新規サービスのマーケティング戦略から年間予算10 億円のプロジェクトまで幅広く関わり、目標達成してきました。

PMでは、40ほどのサービスを抱えるグループ会社で、グループ横断プロジェクトのディレクションを行なっており、年間売り上げを約15億円増加に寄与しました。

DXコンサル/ビジネスデベロップメント/CSは現在業務として関わっており、スタートアップにて大手企業様の業務改善ならびに新規ビジネスの立ち上げ支援を行なっています。


職歴

職歴:開示前


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