採用面接における面接官の育成について話せます

新人からベテランまで活き活きと活躍できる人材育成プログラムについて話せます

■背景 ソニーでは開発の現場を理解しつつ人材育成・スキルアップ・ローテーションと組織活性化を両立する施策立案を得意としております。強い組織にするために、一般的には優秀な人材を抱え込もうとする傾向がありますが、思い切ってローテーションを活発に行うことで個人の育成だけでなく組織の活性化と次世代人材発掘も同時進行が可能です。 ■話せること ほとんどの企業では「人材を異動させること」に対して未だに抵抗感が強い現状ですが、若い世代からすると「自分自身がどれだけ成長できるのか」も重要なポイントです。人材の育成は新人や若手だけでなく中堅・ベテラン層にどんなチャレンジをしてもらうかも考えたうえで魅力的な組織を維持しつつ人材育成する手法についてお話できます。