コンサルティングファームの人事(評価、アサイン、キャリア)について話せます
¥50,000~
■背景
以下のような業務を経験しました。
・部門人事担当として、担当領域が掲げる事業戦略やニーズを踏まえながら、社員個人のキャリアの志向性と照らし合わせ、社員へのコーチングやガイダンスを行う。
・プロジェクト配属においては、社員が最も強みを発揮できるようなアサインが行われるよう、プロジェクト配属にかかわるプロセスの各局面でコーチングを実施し、社員のキャリアゴールとビジネスの優先順位のバランスを取りながら、サポートを提供する。
・社員の稼働率の管理や、人事評価会議におけるコーチなど、重要な人事プロセスを管理・実行する
■話せること
・人事評価会議の運用や、ローパフォーマーへの対応
・コンサルティングファームにおけるプロジェクト配属
・マネジメント層とのコミュニケーション
・社員の稼働率の管理