新商品の企画はあるけど資金がない！という方のために。

経験内容

「新商品を作りたい！でも開発に必要な資金が…。」
「最初に資金を投入して、万が一売れなかったら…」
「もし商品の企画やイメージだけで先に予約を受け付けることができたら。」
このような気持ちはどの経営者にも共通したものではないでしょうか。
メーカーの初期投資リスクを軽減する、予約に特化したECサイト「シューティングスター」の運営経験を、メーカーやクリエイターの皆様にシェアさせて頂きます。

氏名・職歴の開示について

氏名：(開示前)

justgiving.jp / 代表理事CEO

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自己紹介

ShootingStar, dot-jp, JustGiving, project management, fundraising、internship

株式会社JGマーケティング、シューティングスター、NPO法人ドットジェイピー、一般財団法人ジャスト・ギビング・ジャパン、プロジェクトマネジメント、ファンドレイジング、インターンシップ、クラウドファンディング

職歴

justgiving.jp /代表理事CEO

2010/3 〜在職中
ドットジェイピー /理事長CEO

1998/2 〜在職中

他の経験

NPOの資金調達に関する知識と経験

世界最大の寄付サイトJustGivingでの経験を活かし、NPOのファンドレイズ全般に関してご相談ください。国内最大の寄付サイトであるJapanGivingの活用方法に関するお問い合わせも歓迎です。

資金調達/資本政策

謝礼金額未設定

行政における各種提案申請支援についてお話できます

それまで、「たらい回し」と言われていた行政窓口をバックヤードの2千業務をシステム化することでワンストップ窓口化した。合わせて、人事体制の改革と誰にでもわかりやすい窓口にするためユニバーサル・デザインを取り入れたリフォームを行うことで、市民に行政がチェンジしたことをアピールした。また、誰でもが嫌がる行財政改革に大ナタを振るい、係制度を全廃し、チーム制に変えることでセクト主義を緩和するとともに、中間管理職を現場のスタッフに吸収することで定員を大幅に抑制したり、全庁の業務を調査分析し年間の繁閑グラフに置き換えることで定員削減を行ったが、アウトソーシングやスポット・スタッフを調達することで吸収した。それによって当時、類似都市中最も少ない職員数とした。一方で「贅肉は落としても筋肉は落とさない」をスローガンに、明日につながる投資は積極的に行う組織風土を確立した。さまざまなシステム化に関与し、いずれも全国初の実績も作っており、現状分析・改善方法・システム構築のノウハウも有する。 1979年4月から2015年6月まで松山市役所

海外ビジネス。における金融、IT,通信等。についてお話できます

駐在員として、ロンドン、香港、ニューヨークに駐在し、欧州、アジア、北中南米の各国事情に精通し、人脈を持つ。 1985〜86:ロンドン 1991〜96:香港 1999〜2004:ニューヨーク日立製作所の各現地法人

日本最大級のスポットコンサル「ビザスク」は、新規事業等のビジネス課題と一人ひとりの知見をつなぎます。

新商品の企画はあるけど資金がない！という方のために。

経験内容

自己紹介

職歴

justgiving.jp /代表理事CEO

ドットジェイピー /理事長CEO

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