toB、toCのコミュニケーション戦略・マーケティング戦略について話せます

リクルートにて新規メディア事業の立ち上げと拡大を推進。広告企画営業として年間MVPを含む複数の表彰を獲得した後、リーダー・マネージャーとして新規拠点の立ち上げ、大規模拠点の売上拡大を牽引。博報堂では、大手通信会社の全事業におけるマーケティング戦略を総合プロデュース。デジタルガレージでは、新規事業の企画開発部門を立ち上げ、責任者として企画開発、事業戦略の策定から事業化、収益化、組織構築までを一貫して主導。投資先企業へのインキュベーションにも従事。

2014年に独立・開業。これまで0→1、1→10、10→100の事業フェーズに携わってきた経験から、上場企業やスタートアップ、国際イベントのの新規事業開発と成長戦略リード。事業の企画開発責任者として、事業構想から戦略策定・実行、市場投入、スケール、IPOまで伴走し、エコシステム構築・パートナーシップ形成を通じて持続的成長を実現。新規事業の立ち上げや成長戦略を再現性高く推進し、成功へ導くことで、様々な企業の成長に貢献。

企業や自治体、国際イベントなど幅広い顧客のマーケティング戦略や広報PR戦略にも従事。
国際イベントの立ち上げでは、広報責任者として、10年間で毎年10万人以上を集客するイベントの成長を推進。

さらに大学院（MBA）で経営戦略を専攻し、先端産業のイノベーションとエコシステムを研究し、技術変革期における産業構造変化と企業戦略を探求（2024年3月に修士号を取得）。

■事業戦略・新規事業開発コンサルティング、ビジネスプロデュース
　●事業戦略の立案・実行支援
　　・市場機会分析と競争戦略の策定
　　・事業計画立案とビジネスモデルの設計、収益構造の最適化
　　・事業ポートフォリオ戦略の立案と経営資源の最適配分
　●新規事業開発・イノベーション支援　
　　・市場・顧客インサイト分析による事業機会の特定
　　・アジャイル手法を活用した新規事業開発、KPI設計
　　・MVP開発による市場検証とプロダクト・サービスの収益化戦略の構築
　●成長戦略の策定・実行支援
　　・市場参入・拡大戦略の策定・実行
　　・プロダクトマーケットフィット（PMF）の確立と収益化モデルの最適化
　　・顧客獲得戦略の強化、KPI設計と進捗管理体系の確立
　　・販売チャネルの多角化と最適化
　●エコシステムの設計・構築
　　・戦略的パートナーシップの設計と持続的な連携基盤の構築
　　・アライアンス戦略の策定とパートナー開拓・関係強化
　　・プラットフォームビジネスモデルの設計・展開
　　・マルチステークホルダーマネジメントによる合意形成・協業推進
　●組織変革・業務プロセス変革支援
　　・事業フェーズに応じた組織・推進体制の設計、人材育成
　　・クロスファンクショナルな体制の構築と経営層の意思決定支援
　　・業務プロセスの標準化とナレッジマネジメント導入

■マーケティング・広報PR戦略・ブランドコミュニケーションコンサルティング
　　・市場調査
　　・マーケティング・広報PR戦略構築
　　・企画立案
　　・プレスリリースの作成・配信
　　・イベント・キャンペーンの企画
　　・クリエイティブディレクション
　　・メディアリレーション
　　・WebサイトやSNS、広告等の企画制作・運用ディレクション
　　・セミナーやイベント、メディアキャラバン等の企画・運営
　　・効果測定・集計・分析（定量、定性）
　　・採用広報戦略の企画
　　・メディアプランニングなど

●これまで担当した企業・組織（BtoB、BtoC、BtoBtoC、BtoG）
IT・Web系企業（デジタルプラットフォーム、インターネットメディア、デジタルプラットフォーム、SNS、Saas）、通信会社、人材紹介会社、食品・飲料メーカー、製粉企業、電鉄会社、ディベロッパー、商業施設、自動車メーカー、製薬会社、外食企業、自治体、国際イベントなど