外食企業の業績向上策について話せます

経営、マーケティング等、トップライン向上に繋がるコンサルティングや事業会社内での事業企画等を経験。
原理原則のコンサルティング理論から泥臭いマーケティング、事業推進マネジメントを得意としています。

≪保有スキル≫
・経営コンサルティング(主に業績向上マーケティング、セミナー企画実施、PM等)
・経営/事業企画(予実管理・KPI設計・事業推進等)
・人材紹介実務
・組織マネジメント(〜150名)

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合計約10年従事したコンサルティング業務では数値分析、課題抽出、改善に向けた資料作成、プレゼンテーション実施だけではなく、コンサルティングを売るための商品開発や営業機会創出のためのセミナー企画・運用・実施までを経験。
経営者への提案業務、さらには顧問先の現場メンバーと一緒に提案内容の実行まで、論理だけではなく、実行まで根深く経営に関わる経験を有し、事業会社へ転身。
事業会社では事業企画にて予算立て、実績からの課題抽出、改善提案を行い、新規事業立ち上げも経験。
人材紹介(エグゼクティブ層)、ヘッドハンティング業に従事した後、改めて事業会社の事業企画と組織マネジメント職に従事。