社員の定着化／離職防止につながる人事施策について話せます
■背景
日立時代は、大手企業で若手社員のモチベーション低下・早期離職が課題であったため、イノベーションマインドを醸成する組織開発施策を自ら提案して企画実行。
デロイト時代は、多様なフレームワークを踏まえた組織変革PJを担当し、内製アプリの企画PJでは日本企業におけるエンゲージメント向上に向けた検討を実施。KPIの置き方や日々の社員のコンディションのモニタリング方法などの企画経験あり。
サイバーセキュリティクラウド時代は、競争激化しているIT系人材のリテンションに向けて、課題抽出から施策の企画実行までをリードし離職率を大幅に減少させたため。
■話せること
早期離職やメンタル不調による休職、モチベーション低下などの問題を抱えている企業様向けに過去の経験を踏まえて、課題抽出から施策立案までの壁打ち相手になることでお役立ちできると思います。