マトリクス組織の会社における事業計画・予算計画策定・進捗管理のプロセスについてについて話せます

謝礼金額の目安(1時間あたり) 45,000

経験内容

  • 自動車部品(金属部品)
  • 経営者

マトリックス組織(マトリックス組織 = 地域軸と事業軸で組織を管理) 経営をグローバルに導入している企業にて、業務執行役員として実務を経験。
予算策定、管理指標(KPI)設定、事業評価、海外法人の管理について、米国本社および日本法人の立場として参画し、7年間の苦労と成功を経験。

その時どのような立場や役割でしたか?

ビジネスユニットリーダー業務執行役員として、米国本社および日本マイクロソフトの経営会議に出席し、計画策定や進捗を報告。

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

2005年から約11年

どちらでご経験されましたか?

マイクロソフト米国本社、日本マイクロソフト

規模

ベンチャー~10万人規模

期間
2003年 〜 現在
関連する職歴
  • マイクロソフト 業務執行役員 Senior Director Officeビジネス本部 本部長
  • 日本マイクロソフト株式会社 業務執行役員 Senior Director プラットフォーム戦略本部 本部長
  • Microsoft Corporation Chief Quality Officer 最高品質責任者
  • マイクロソフト コミュニケーション製品部 部長 シニアマネージャー
  • WebEx Communications Japan 代表 Country Manager

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スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:非公開

株式会社クロスリバー / 代表取締役


ベンチャー起業を経て、マイクロソフト米国本社に入社、11年在籍したマイクロソフトでは、クラウド戦略担当 執行役員、米国本社データセンター設立計画メンバー、データセンター・グローバルオペレーション、Officeビジネス(Office365など)の事業責任者(業務執行役員)を務めた。現在は起業した「株式会社クロスリバー」にて、働き方改革アドバイザー、働き方改善士、新規ビジネス開発支援(オープンイノベーション)、スタートアップ支援、大学講師などを週休3日で行っている。 現在は、Azure, AWS, GCPの各クラウド上で異なるサービスを開発し、クライアント企業へ提供している。 著書 ~ 新しい働き方 幸せと成果を両立する「モダンワークスタイル」のすすめ ~ http://amzn.to/2dKgTu9 http://cross-river.co.jp

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