エンジニアリングチェーン領域改革の事例や進め方について話せます

■背景
立場：
・プロジェクトリーダー
業務内容：
・開発に関わる実務者に対するヒアリング
・現状の問題分析
・改革施策の立案
・効果推定（定量/定性）
・プロジェクトにおける報告資料作成
・改革施策を反映した新業務の定義
・BOMデータモデリング
・総合テスト作成支援（PLM）
・ユーザー教育支援資料作成
・プロジェクト計画立案
案件規模：
・数千万円
ご支援フェーズ：
・プロジェクト企画準備（方向性や体制

■話せること
2016年から現在に至るまでの数々のエンジニアリングチェーン領域における業務改革支援経験をもとに以下の様な相談にのることが可能です。
・BOM
・BOP
・技術伝承（AI活用）
・エンジニアリングチェーンにおけるプロジェクトの進め方
・PLM