組織設計や予実管理などの成果報告体制の構築について話せます
■背景
社長の経営補佐として、事業部長がなるべく社長へのリソースを割かない形で事業推進するための支援を実施しています。
■話せること
どのような予実管理及び経営向けの報告が最適かなどを話せます。
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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peファンドの投資目線、実務などについて話せます
¥50,000~■背景 ユニゾンキャピタルのヘルスケア投資担当として、財務モデリングの作成や弁護士を交えた契約交渉などを担当しています。 ■話せること 現在病院の投資検討をしておりますので、peファンド目線のビジネス、財務、法務、人事などの各種DD時のポイントやバリュエーション含めた財務モデリングの考え方などについてお話しできます。
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アドバイザーとしてのM&A実務(〜投資実行)について話せます
¥50,000~■背景 アドバイザーや業務委託の立場からこれまでバリュエーションや財務ビジネスDDなどのFA業務を推進してきました。 ■話せること アドバイザー及び事業会社からの相補板の目線からのディールの進め方や、各種業務の内容全般など
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予算策定業務について話せます
¥50,000~■背景 体外診断薬メーカーの予算策定を経営企画として、前者部門を巻き込みながら、社内外への説明及び承認まで推進いたしました。 ■話せること ただの予算策定ではなく、上場前のより証券会社などからの指摘や留意点を踏まえた販売計画のロジック策定、スケジュール感などについて主に話せるかと思います。