氏名：開示前
株式会社ゴールドクレスト
・経理部門に配属。物件毎の予実管理、請求業務を担当
・当時、Excelでの顧客管理だったので、システム要件を決め、システム導入、インストール対応
営業志望だったが同社にて営業に就くことはないと断言があり転職
株式会社リクルート
・HRの新規事業で営業マネジャーとして22名を牽引
・組織人事コンサルタントとして既存サービスで対応できない顧客課題へのソリューション開発を目的としたコンサルティングを実施
・リクナビの新サービスメニュー、SPI3の開発、書籍「決めるマネジメント」等を組織で発刊、各種コラムへ寄稿
「いつか辞める会社」と考えながら人事として働くことに限界を感じ、入社10年目の節目で、退職制度の割増施策もあり転職
三井倉庫ホールディングス株式会社
・経営企画にてプロジェクトマネジャーとして倉庫オペレーションシステムのBPRを担当
・M&Aの事前調査、買収企業での人事におけるPMI、グローバル人事制度の構築・運用を担当
業績悪化により、シンガポール世界本社を閉鎖。日本に戻ることが決定する中、グローバル人事制度設計プロジェクトが凍結されたことから退職を決意。前職の後輩からの誘いで次の企業へ。
丸紅新電力株式会社
・電力自由化から自社のマーケティング戦略の立案と実行
・人事の評価制度（評価・給与）の策定・定着、採用の体系化、教育制度の構築を担当
業績悪化と人事、営業企画、広報、マーケティングに加え、総務を担当することとなり、今後のキャリアを見据え、「人事」でキャリアを構築していきたく、転職を決意
トーセイ株式会社
・新卒採用、キャリア採用、教育体系の整備を担当。自ら研修を立案し、職掌別研修を講師としても実施。
採用時と入社後の条件相違があり、早期退職
黒田グループ株式会社(旧黒田電気（株）)
・組織改編に伴う規程整備、人事制度(評価、報酬)の複数社それぞれの設計
・転籍者、海外出向者対応
・キャリア採用、事業会社ローカル採用
・PIPの進め方設計・対応、労務等人事相談窓口
戦略人事を志向する中、ハラスメントの相談や対応が多く、次の会社からの誘いがあり転職。
株式会社アバントグループ（2022年9月まで株式会社アバント）
・サクセッションプラン策定
・サクセッサー候補の採用
・現役員、サクセッサーへのキャリアプランと施策の企画、実行
・役員報酬設計
・グループ全体の人事戦略策定
・人的投資、人的資本経営の検討と実行
・株式報酬制度の設計、実施
・DCの導入企画
