組織改革、業務改革について話せます

■背景
長年大手IT企業でシステム企画開発に従事しておりましたが、SSC業務をメイン業務とする子会社に出向し、親会社及びグループ会社のスタッフ業務全般の効率化を実施してまいりました。定年退職してから、長年のSE経験及びスタッフ業務経験と中小企業診断士の資格を活かして独立し、企業経営課題全般並びに業務改革、システム化を得意とするコンサルタントとして、大企業から中小企業の相談に応じています。

■話せること
業務の成果を表しにくくその評価が難しい、SSCを含むスタッフ部門の問題や課題、また組織活性、業務効率化に対する解決の方向性に関して、知見を有しております。スタッフ部門の士気向上、組織改革、業務改革／効率化、業務プロセス設計～システム企画開発、プロジェクト管理について、お話しできます。