社内エンゲージメント向上やインナーコミュニケーションについて話せます

■背景
エンジニア部門（3,000名）の部門長直下に新設されたCoE組織のインナーブランディング推進責任者として従事。
カスタマーサクセス(CX）を目指すエンジニアを支えるエンジニサクセスチームのマネジメントを担当

■話せること
以下の業務経験に関する事は話すことができます。
・テクニカルマーケティングによるエンゲージメント向上業務
　エンジニアにとって役に立つ戦略データを収集し、分析レポートとして共有・公開
　エンジニアにとって興味のある最新技術動向などをレポーティングし公開
　マーケターの育成（育成計画、研修企画）
・インナーブランンディング業務（社内広報）
　ＭＶＶおよび経営陣のトップメッセージの浸透（社内ポータル定期配信）
　組織（33事業部）と人（3000名）テーマにしたインタビュー記事連載
　プロフィール紹介動画による旬な活動や特長的な事業価値観の共有
・インナーコミュニケーション設計/実行業務
　エンジニア向け技術ブログの企画・運営
　インナーコミュニケーション環境整備と情報発信スキル人材の育成
　Webディレクター（フリーランス）やWebデザイナー（外注先）とのディレクション
・エンジニアのエンゲージメントを向上させるための具体的な取り組みについて

■その他
幹部社員としての経験において、メンタル的なサポートが必要となった部下（5名）に対する
接し方について、経験談を話すことができます。