【介護市場参入】介護マーケットにおける貴社サービスのニーズについて話せます
■背景
高齢社会を踏まえ、介護市場に新サービスを投入したいという企業様が増えてきていると感じます。
貴社が検討されているサービスの概要をお伺いし、介護マーケットにおいてニーズはありそうか、マーケットのどの層に刺さりそうか、あるいはどのように改善すればもっと刺さるか等、お話させていただきます。
また、介護業界はどのような業界なのか、介護事業者は具体的にどのような業務を行っているのか、制度的なところから現場のリアル・困りごと等、ご要望に応じてわかりやすくお話させていただきます。
私は、介護事業の運営・施設開発・経営コンサルティング・経営企画管理やサービス開発など、多面的に介護業界に携わって参りました。介護業界にて書籍も書いており、介護セミナー登壇回数は200回を超えております。
介護業界の知見のみでなく、介護業界や建設業界でのSaaS提供企業におけるサービス開発も手掛けておりますので、サービス開発・提供側の視点でも話すことが可能です。
ご不明点等ございましたら、お気軽にお問合せください。
■話せること
・介護業界の仕組み(介護保険制度の現状・歴史・将来の方向性)
・各介護サービス(老人ホーム、デイサービス、訪問介護、ケアマネージャー等)の概要説明
・各介護サービスの収支構造
・各介護サービス事業者の特徴、困りごと、ニーズ
・貴社サービスの介護市場におけるニーズ、など
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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数字に強くなる経営組織の作り方について話せます
¥50,000~■背景 ・予算の精度が甘く、予算と実績の乖離が大きすぎる ・予算の精度が甘いから、実績と比較したときに、なぜ達成しないのか差異分析ができない ・見込みの精度が低く、当月の利益着地ですら信頼性が低い ・KPIが多すぎて、正直わけがわからない ・KPIはこれでいいのか不安 ・同じ売上を指しているはずなのに、管理している部署によって数字が異なる ・各部署で数字を管理していて、全社的に把握ができていない ・部長なのに数字がわかっておらず、ミーティングには部下に同席させる これら全部、私が複数社で経験したことです。そして、そのいずれにおいても立て直しを行いました(時間はかかりましたが)。 どのように修正し、精度を上げ、組織を数字に強い体質にしていったのか、経験も踏まえてお話します。 コングロマリット企業にて介護事業、保育事業、給食事業、人材紹介事業の経営企画・経営管理に7年従事し、現在はSaaS提供会社にて経営企画業務を執り行っております。 ご不明点あればお気軽にお問合せください。 ■話せること ・何をKPIに設定すべきか ・数字に弱い組織に、どのようにKPIを根付かせるか ・見込みの精度をどのように高めていくか ・予算の精度をどのように高めていくか(予算の精度が高まれば、予実差異分析が高精度でできるようになります) (実際のPLやKPI管理表などを参照しながらの方が具体的なお話ができるかと存じます。) 一朝一夕で完結する話ではないのですが、まずは改善のヒントにでもなれば幸いです。継続した取り組みも歓迎いたします。
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【業界未経験向け】介護業界・介護事業経営のリアルについて話せます
¥50,000~■背景 高齢社会を踏まえ、介護事業に参入したい、買収したい、介護市場に新サービスを投入したいという企業様が増えてきていると感じます。 介護業界はどのような業界なのか、介護事業者は具体的にどのような業務を行っているのか等、制度的なところから現場のリアル・困りごと等、ご要望に応じてわかりやすくお話させていただきます。 私は、介護事業の運営・施設開発・経営コンサルティング・経営企画管理やサービス開発など、多面的に介護業界に携わって参りました。介護業界にて書籍も書いており、介護セミナー登壇回数は200回を超えております。 ご不明点等ございましたら、お気軽にお問合せください。 ■話せること ・介護業界の仕組み(介護保険制度の現状・歴史・将来の方向性) ・各介護サービス(老人ホーム、デイサービス、訪問介護、ケアマネージャー等)の概要説明 ・各介護サービスの収支構造 ・各介護サービス事業者の特徴、困りごと、ニーズ ・貴社サービスの介護市場におけるニーズ、など