5-20名程度のチームマネジメントについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景 製薬企業の研究部門において、5〜20名程度のチームメンバーを率いるマネジメント職として、研究テーマの立案、プロジェクトマネジメント、人材育成、評価を行ってきました。

■話せること 組織パフォーマンスを最大化するため、チームメンバーの強みを最大限に引き出すことが不可欠です。チーム作りの過程では、個人がどれだけ意欲的に仕事に取り組めるかが重要であり、徹底した1on1のコミュニケーションを通じて個々の強み・弱み、キャリア志向を理解してきました。地道な取り組みを続けた結果、半年から1年ほどで目に見える成果が現れるようになり、人材育成の面でも社内で昇格するメンバーが出るようになりました。

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職歴:開示前


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