人的資本経営実践のポイントについて話せます
■背景
給与計算等、労務関連システムの開発や、導入を主たる事業とする部門にて、人材戦略領域や、システムの導入前の業務プロセス改革コンサルティングビジネスを立ち上げる責任者として従事してます。
チーム組成後、もともとの顧客基盤に対してより上流のコンサルティングビジネスを提供するとともに、その出口のシステム化や、製品化によるビジネスのスケールアップを経験してます。
■話せること
・人的資本経営実践におけるつまずきポイントとその解消方法
人的資本経営の推進、人的資本の開示について話せます
¥100,000~■背景 現在、大手メディアとコラボレーションして「人的資本経営の推進」や「人的資本の開示」に関するコンサルティングをしています。HRビジネスは20年近い経験があるためその知見を活かします。 ■話せること ２年目を迎えた「人的資本の開示」についてお話できます。「なぜ人的資本なのか」「何を開示するのか」「どうやって開示するのか」などを網羅的に話します。他社事例を見ながら具体的に解説します。