中規模~大規模の組織のマネジメントについて話せます。について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
15~30名程度の組織のマネジメントを10年以上行ってきました。
組織のマネジメントにおいて、部下の教育やルールや目標の設定
チームの分け方、悩み続けてきた結果、どんなことにも自分なりの答えが出せるようになりました。
同じようにマネジメントでお悩みの方に解決策を提示できるかと思います。

■話せること
・報告や相談の仕方
・目標の設定
・管理者が気を付けるべきこと
・プレイヤーが感じること
・残業や業務過多が発生した際の対策方法
・組織のDX推進
等、マネジメントや業務改善に関するあらゆるトピックについて、解決策を提示できます。

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氏名:開示前

課題解決や、組織改善提案が得意です。
現在はコンサルティング会社で、企業様のマネジメントに関するアドバイスや、大規模プロジェクトのPMOを行っています。
過去に物流部門の業務管轄、新規事業立ち上げのプロジェクトマネージャー など、20人超組織のマネジメント、目標管理、予算管理 をしてきました。 大きな目標や、問題解決のための検討や、問題発見に自信があります。 業務フローや、プロジェクトの計画、システム構成図の作成、ツール選定の導入、ノーコードツールを使ったwebサイトやCRMの構築ができます。 とくに、物流に関しては10年以上携わった経験があるので、業界知識や、相場なども詳しいです。


職歴

職歴:開示前


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