中規模~大規模の組織のマネジメントについて話せます。について話せます
■背景
15~30名程度の組織のマネジメントを10年以上行ってきました。
組織のマネジメントにおいて、部下の教育やルールや目標の設定
チームの分け方、悩み続けてきた結果、どんなことにも自分なりの答えが出せるようになりました。
同じようにマネジメントでお悩みの方に解決策を提示できるかと思います。
■話せること
・報告や相談の仕方
・目標の設定
・管理者が気を付けるべきこと
・プレイヤーが感じること
・残業や業務過多が発生した際の対策方法
・組織のDX推進
等、マネジメントや業務改善に関するあらゆるトピックについて、解決策を提示できます。
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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新規事業立ち上げのプロジェクトマネジメントについて話せます
¥50,000~■背景 通信事業会社の新規事業立ち上げ支援(PM/PMO)を管理する部署の部長をやっていました。 ■話せること 新規事業立ち上げのプロジェクトマネジメントの進め方、MTGのファシリテーション、ステークホルダーとの交渉の仕方、システム構成、おすすめの利用ツールについて話せます。
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新規事業立ち上げの物流フローやPMについて話せます
¥30,000~■背景 新規施策や事業を100以上立ち上げました。 ■話せること 特に物流に関しては専門場所でしたので、WMSのデータの持ち方や想定されるイレギュラー、あるべきフローなど細かい部分まで把握しています