日本市場参入のセールス支援とトレーニングのプロについて話せます

私は、30年以上にわたり化粧品・健康食品業界において、セールス＆マーケティング、トレーニング、そしてコンプライアンスの専門家として活躍してきました。特に外資系企業の日本市場進出において、売上成長率を15~20%以上向上させた実績や、新規事業の立ち上げを複数回成功に導きました。マネジメント経験を活かし、チームを統率し、目標達成率は常に100%以上。私の強みは、現場に即した実行力と迅速な問題解決です。コンサルティングにおいては、短期間での成長戦略を策定し、貴社のビジネスを加速させることをお約束いたします。

【営業戦略コンサルティングおよび組織パフォーマンス向上支援】
私は化粧品・健康食品業界において、営業本部長として営業戦略の策定から実施までを一貫して推進し、売上成長率を15～20%以上向上させた実績を持っています。
1.目標設定と管理体制の整備
組織全体の明確な目標設定と管理体制の構築に取り組み、短期・中期・長期の目標を具体的に設定し、進捗管理を徹底することで、組織全体の方向性を統一しました。業務を充実させるために、プロダクトシートやコンプライアンスガイドなど、営業活動を支援する内部資料を作成し、営業チームが効率的に活動できる環境も整備しました。
2.チームビルディングとスキルの向上
個々のメンバーのコミュニケーションスキル向上に取り組み、強固なチームビルディングを実現。研修やコーチング、トレーニングでメンバー間の連携を強化し、一貫性のある顧客対応を可能にしました。 これによって、顧客満足度の向上と営業成果の最大化を達成しました。
3.業務効率化とDX推進
業務効率化を取り組むため、デジタルトランスフォーメーション（DX）を積極的に推進しました。 具体的には、CRM（顧客管理システム）やデータ分析ツールを導入し、営業活動の進捗管理や顧客データの活用また、社内の新しい情報共有基盤としてクラウドサービスを導入し、チーム間に迅速な情報伝達を実現しました。さらに、これらのツールを活用したトレーニングを実施し、メンバー全員がシステムを引き継いで使いこなせるよう支援しました。
これらの取り組みによって、私は組織のパフォーマンスを最大化し、持続可能な成長を支える基盤を確立することに成功しました。

最近のコンサルティング案件では、上記のような営業支援に取り組んでいます。営業支援はお任せください。