化粧品・健康食品の新規事業について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
新規事業部立ち上げの営業本部長として、中途入社し、以下のスキルを発揮しました。

1. 新規顧客獲得の戦略立案:新規顧客開拓のための戦略を立て、市場拡大を実現
2. 営業戦略の策定と実行:事業部全体の戦略立案や、目標達成に向けたリーダーシップの発揮
3. チーム管理と育成:営業チームの監督とメンバーの成長を促進し、目標達成をサポート
4. コミュニケーションと交渉力:経営陣との連携、顧客との信頼関係構築、および交渉能力の向上
5. データ分析力と問題解決能力:営業成績のデータを基に、改善点を発見し、実行可能な解決策を提案

■話せること
経験した業務内容:
1. 新規事業部の立ち上げ:新規事業部をゼロから企画・立ち上げを担当
2. 空間デザイン:オフィスの備品やレイアウトを含めた、明るく開放的な空間設計を実施
3. コミュニケーション促進の仕組み導入:コミュニケーションが活発になる仕掛けやレイアウトを導入
4. 化粧品と健康食品コーナー設置:化粧品を試せるスペースや、健康食品を試食できるカウンターを設置し、顧客体験を向上
5. 採用業務:派遣社員、アルバイトの採用を担当し、チーム強化に貢献

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氏名:開示前

私は、30年以上にわたり化粧品・健康食品業界において、セールス&マーケティング、トレーニング、そしてコンプライアンスの専門家として活躍してきました。特に外資系企業の日本市場進出において、売上成長率を15~20%以上向上させた実績や、新規事業の立ち上げを複数回成功に導きました。マネジメント経験を活かし、チームを統率し、目標達成率は常に100%以上。私の強みは、現場に即した実行力と迅速な問題解決です。コンサルティングにおいては、短期間での成長戦略を策定し、貴社のビジネスを加速させることをお約束いたします。

【営業戦略コンサルティングおよび組織パフォーマンス向上支援】
私は化粧品・健康食品業界において、営業本部長として営業戦略の策定から実施までを一貫して推進し、売上成長率を15~20%以上向上させた実績を持っています。
1.目標設定と管理体制の整備
組織全体の明確な目標設定と管理体制の構築に取り組み、短期・中期・長期の目標を具体的に設定し、進捗管理を徹底することで、組織全体の方向性を統一しました。業務を充実させるために、プロダクトシートやコンプライアンスガイドなど、営業活動を支援する内部資料を作成し、営業チームが効率的に活動できる環境も整備しました。
2.チームビルディングとスキルの向上
個々のメンバーのコミュニケーションスキル向上に取り組み、強固なチームビルディングを実現。研修やコーチング、トレーニングでメンバー間の連携を強化し、一貫性のある顧客対応を可能にしました。 これによって、顧客満足度の向上と営業成果の最大化を達成しました。
3.業務効率化とDX推進
業務効率化を取り組むため、デジタルトランスフォーメーション(DX)を積極的に推進しました。 具体的には、CRM(顧客管理システム)やデータ分析ツールを導入し、営業活動の進捗管理や顧客データの活用また、社内の新しい情報共有基盤としてクラウドサービスを導入し、チーム間に迅速な情報伝達を実現しました。さらに、これらのツールを活用したトレーニングを実施し、メンバー全員がシステムを引き継いで使いこなせるよう支援しました。
これらの取り組みによって、私は組織のパフォーマンスを最大化し、持続可能な成長を支える基盤を確立することに成功しました。

最近のコンサルティング案件では、上記のような営業支援に取り組んでいます。営業支援はお任せください。


職歴

職歴:開示前


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謝礼金額の目安

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