新規事業立上について話せます
■背景
既存事業から派生した新規事業を創発する必要があり、新規事業戦略・座組・仕組み化・雰囲気＆文化形成・実際の事業構想・仮説検証を国内外のメンバーをリードしながら実行
■話せること
過去の失敗と成功からお伝えできるのは以下の点
・新規事業を始める前の大前提
・新規事業を始めるために準備すべき人材・文化・技術
・新規事業戦略と戦術
・新規事業のIdeaの発想方法（Product OutとMarket In）
・仮説と検証
医療業界での新規事業立ち上げ立上について話せます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 一部上場企業に在籍し、新規事業立上（遺伝子検査事業）のため子会社化し、役員として出向しました。 事業戦略、KPI策定/管理、マネジメントに従事しました。 ■ 実績や成果 ・事業モデル構築 ・業務委託会社との折衝 ・IDを使った流通方法の構築 ・国内/外の検査会社とのロジスティクスを含むオペレーション業務の構築 ・コンシェルジュ（CS）業務の監督/品質管理 ・各KPIの設定/進捗管理、ダッシュボード化 ・売上管理 ・営業CRM企画 ・採用 ・新規マーケティング企画/実行/PDCA （2年目の売り上げ前年比：平均300％以上） ■その他 地域: 東京 役割: マーケティング担当 規模: 300人