中小企業のМ＆AおよびPMIについて話せます

■背景
もともと10年間、不動産会社（売上規模20億円）の経営者をやっており、経営改善と新規事業開発（ヨガスタジオ・ジム・飲食店経営）に力を注いでいました。
その中で、介護施設や幼稚園などの理事や経営も経験しております。

2023年に不動産管理会社のМ＆Aを実施し、DD（財務・法務デューデリジェンス）やPMI（経営統合）および業績改善を経験しました。実績としてはМ＆A前に比べ、1年で売上189％、営業利益363％まで業績改善をすることができました。（EBITDA考慮後）中小企業のМ＆Aはなかなか難しく、公開されているノウハウが乏しいので、サポートさせていただければと思い登録しました。

■話せること
実際にМ＆AからPMIを経た経験から、中小企業がМ＆Aする際のDD（財務・法務デューデリジェンス）や株価評価、PMI（経営統合）および業績改善について、注意点をお話することが可能です。

※私もМ＆Aを1社やったにすぎないので、私が詳しくない業種によってはお断りすることがあるかもしれませんが、まずはざっくばらんにご相談ください。