企業での新ビジネス創出について話せます
■背景
・新サービスを創出するミッションを持つ組織の統括部長として業務を推進してきた
・全社のリソース(人、お金)を活用し、検討を推進するスキームを作り、サービス開発をサポートしてきた
■話せること
・企業での新ビジネス創出の課題
人やお金などのリソースの考え方が課題になることが多い。どのような解決方法が取り得るのか、一般論として話をすることは可能
・新ビジネス創出のプロセス
まずは、パイロットユーザの課題発掘、ニーズの確認が重要。価値を提供できなければ受け入れられないため、自身の価値の確認とその検証をすることが最初のフェーズでは必要である。