ビジネストランスフォーメーション（新サービス立上げ）について話せます

■背景
企業の新しい収益軸確立に向けたビジネストランスフォーメーション検討プロジェクトのプロジェクトアドバイザーを担当

■話せること
ユーザーの不の解消に向けて、多段プロセスを有する業界のバリューチェーン短縮とサービス認識の誘引トリガーを検討。
市場優位性を検証するために、ペルソナ定義とカスタマージャーニー設計を実践。
新ビジネススキームを推進するビジネスパートナーの選定・業務提携の交渉をサポート。
共同PoC計画の立案と推進支援。

■アドバイザ実績
デジタルマーケティング起業家の成長戦略アドバイス
転職市場サポート起業家のビジネススキーム検討
生鮮流通ベンチャーのビジョン検討

■その他
新規事業コンサルティング経験以外の新規事業運営経験として、
海外リソース活用によるオペレーション効率化に基づくトラベルテック企業立上げの参画経験あり。