北米の酒類、食品に関する輸出事業について話せます

■背景
サッポロビール社の国際事業に30年近く携わってきました。特に北米での拡大についてはカナダでの現地生産、カナダとアメリカのビール会社買収のプロジェクトリーダーとしてそのプロセスをリードし、実現しました。
カナダ、アメリカのビール会社買収後は現地に着任し、PMIをけん引しました。主なものとして、Vision＆Missionの制定、新決裁権限表の作成、買収後の中期計画の策定などを行いました。
日常業務としても、業績管理だけでなく、現場とのコミュニケーションを図るため各事業場を訪問し、自分で直接社員に説明してきました。

■話せること
・ マネジメントとして、市場分析から自社の強み、弱みを洗い出し、中長期の成長に向けてのVision＆Missionも含めた戦略策定
└現場で何が起こっているか、事実(FACT)を重視し数字の裏付けをもって戦略を立案・実行してきました。
・ 10年近くになるCEO経験の中で異文化の社員とのコミュニケーション能力とそれをベースにしたリーダーシップの発揮
└現地社員の価値観からなる市場把握を大切にして、メンバーとのコミュニケーションを常に磨き込み、中間管理職層にも意識醸成を行いました。
・ 海外子会社のマネジメント経験