プロジェクトについてのコンサルタントについて話せます

■背景
ANAで経験したプロジェクト(LCC立ちあげ、政府専用機受注PM等)をベースにプロジェクトマネジメントプロフェッショナル(PMP)の知識で事業会社への研修、アドバイザーを実施しています。
またシステム導入(スクラッチ開発、ERP導入)のプロジェクトマネジャー経験もあります。

■話せること
様々なプロジェクトを進める上での留意点、対顧客、対社内、ERP導入、ベンダーコントロール、プロジェクトチーム対応について。