オフショアマネジメント、システム開発、運用マネジメントについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


2007年より今日まで、インドの優秀なエンジニアの皆様と共に、数多くのシステム開発・運用プロジェクトに携わらせていただきました。この15年間で得られた経験は、単なるオフショアベンダーの管理という言葉では表せない、深い学びと実績だと感じています。

私がこれまでの経験からご提供できるのは、以下のような বিষয়かもしれません。

サービスマネジメントの最適化: コスト削減と品質向上という、相反するようにも見える目標を両立させるための、戦略的なサービスマネジメントについて。
オフショアベンダーとの強固なパートナーシップ構築: 文化や言葉の壁を乗り越え、信頼と協働に基づいた良好な関係を築くために、私が大切にしてきたこと。
保守運用の効率化と安定化: 長年の経験から培われた、リスクを最小限に抑え、安定したシステム運用を実現するための体制づくり。
航空貨物業界の深い知見: 15年の経験を通じて培ってきた、業界特有のニーズに対応するための専門的な知識やソリューション。
オフショアにおけるベンダーマネジメントで何よりも大切にしてきたのは、相手の意見に真摯に耳を傾け、共に最善の解決策を探し出す「共創」の姿勢です。

コスト削減、人材確保、そして組織の成長といった、オフショア戦略に関わる様々な課題に対して、これまでの経験に基づいたささやかなアドバイスをさせていただけることがあれば幸いです。

どうぞよろしくお願いいたします。

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氏名:開示前

24年にわたり、ユーザ系SIerとしてシステム開発、運用、マネジメント、そしてデータ分析に携わってまいりました。
微力ながら、これまでの経験を通じて得られた知見が、皆様のビジネスに新たな視点や価値をご提供できるのではないかと考えております。

大手航空会社グループ様の貨物事業をシステム面から長年サポートさせて頂き、グローバルスタンダードの基幹システムを、4度の大規模開発を通じて、総額80億円という規模にまで成長させるプロジェクトに参画してまいりました。
この過程において、海外ベンダーとの折衝から、要件定義、カスタマイズ、導入に至るまで、プライマリー担当として一貫して業務に携わることができ、航空貨物システムの進化の一端を担わせていただけたなら幸いです。おかげさまで、この分野においては「生き字引」と評していただくこともございます。

つきましては、これまでの経験から、下記のようなテーマでお話させていただければと考えております。
もちろん、これ以外の内容についても、お気軽にご相談いただければ幸いです。

■ 基幹システム開発の舞台裏:
グローバルスタンダードに対する業務適用について、試行錯誤してきた経験をお伝えできればと存じます。

■ 大規模システム運用の極意:
5000人のユーザーの皆様が安定して利用できるシステムを維持し、効率化を図るために工夫してきたことについて、何かお役に立てる情報があれば幸いです。

■ オフショアチームマネジメントの秘訣: 海外のパートナー企業との信頼関係を構築し、共に成果を最大化するために意識してきたことなど、共有できる経験があればと考えております。

■ データ分析によるビジネス変革:
基幹システムに蓄積された貴重なデータを、戦略的な意思決定に活用するための考え方やアプローチについて、皆様と意見交換させていただければ幸いです。

■ 人材育成とチームビルディング:
30名のチームを率いる中で、メンバー一人ひとりの能力を最大限に引き出すために模索してきたリーダーシップについて、皆様のヒントになるようなことがあれば嬉しく思います。

皆様のビジネスにおける課題やご興味に合わせて、柔軟に対応させていただきます。
どうぞお気軽にご連絡ください。


職歴

社名非公開

  • リーダー 2023/4 - 現在
  • マネージャー 2017/3 - 2023/3
  • 一般社員 2001/4 - 2012/3

社名非公開

  • アシスタントマネージャー 2015/4 - 2017/2

社名非公開

  • アシスタントマネージャー 2012/4 - 2015/3

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