人財育成・人材育成について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
あなたは部下の「本当の」本音を引き出せていますか?
おそらく、引き出せたつもりになっている上司が大半でしょう。
コーチングも、多くの上司がきちんと理解できておらず、説教や論破になっています。
しかしそれでは、組織力は高まりません。
指導しようと力んで、部下をつぶしている上司のなんと多いことか。
部下は「どうせ言っても変わらないし」と考えるようになり、適切な報連相をしなくなります。
これでは、組織のパフォーマンスを高めることはできません。
もっとも出てこない本音。それは、「あんたとは一緒にやりたくない」なのです。

■話せること
傾聴が大切と、頭では理解しているのに、実践できている上司はとても少ないのです。
ではどうすれば傾聴できるのか。そのノウハウをお伝えします。

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氏名:開示前

経営コンサルティング、COO代行、人財育成を主な柱として事業展開しております。
特に中小企業の経営者の右腕として、自律型で強い収益力をもつ企業になるよう伴走します。
1.改善しなくてはならないことは明らかなのに、戦略があいまい
2.戦略はあるが、的確な行動計画に落とし込めていない
3.従業員の自律性が低く、一人ひとりの課題形成力も弱い
4.経営者の右腕がいない
こうしたお悩みに寄り添い、一緒に解決します。
コマツ、クボタと製造業に28年間勤務、さらにアクセンチュア、ジェムコ日本経営とコンサル経験も積み、2023年に起業しました。
得意領域はSCM・ロジスティクス・物流、生産管理、人財育成、DXです。
https://shuhari-biz.com/column/column-news/2024-06-16/408/
著書もあります。
https://shuhari-biz.com/column/development/2024-03-11/183/


職歴

守破離コンサルティング株式会社

  • 代表取締役 2023/10 - 現在

アクセンチュア

  • マネージャー 2017/8 - 2023/9

株式会社クボタ

  • Engineer 2009/1 - 2017/7

ジェムコ日本経営

  • 2007/1 - 2008/12

株式会社小松製作所

  • 1987/4 - 2006/12

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