自動車メーカーにおける部品調達業務についてお話ができます
¥30,000~
●具体的な経験の内容
グローバル市場における部品調達戦略の立案、実行
海外調達プロジェクトにおける現地事務所の立上げ
海外法人での部門マネジメント（メンバー約100名）
関係会社の経営支援
●実績や成果
高難易度部品に対する新規サプライヤー活用によるコスト低減 従来比20％
2009年2名でタイ現地事務所立上げ、順調な業務拡大により2011年に現地法人に合流
タイ製造子会社の購買部門における事業計画策定、管理業務をローカル移管、結果事業収益への貢献
部品製造子会社の海外法人の黒字化計画立案
●課題をどう乗り越えたか
実績のない難易度の高い事業課題に対し、諦めることなく最後まで遂行
事業課題に実行に際し利害対立を生む既存組織や既存サプライヤーに対しては粘り強く説得を行い、
最後は強い信念でやり切った
●業界構造の知見の有無
あり
●お役に立てそうと思うご相談分野
自動車業界含む機械メーカーに新規サプライヤーとして参入するためには
（バイヤーの意思決定メカニズム、何をどう判断しているのか）
自動車業界における部品調達戦略の基本的な考え方
（QCDの何をどれくらい重要視するのか、系列との付き合い方等）
