エンタープライズ企業向け社内DX・BPRについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
外資系コンサルティングファームでの基幹システム刷新対応を手掛けたことに始まり、国内最大手人材サービス企業の組織再編対応、国内最大手教育サービス企業のコスト構造改革対応を手掛けており、プロジェクトの組成~管理~実行まで一気通貫で対応した経験が豊富にあります。

■話せること
・大規模なコスト構造改革並びに組織再編対応で、確実に成果を出すための手法(特にプロジェクトの組成~管理~実行の具体的な進め方や体制の組み方など)

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

新卒から約3年間、外資系コンサルティングファームにて、ITコンサルタントとして多くの業種のお客様を相手に、基幹システム刷新、業務プロセス改革などの多岐に渡るPJ業務を経験しました。

その後約5年間、国内インターネットサービスプロバイダ企業にて、カスタマーサポート(コールセンター業務設計、並びに運営・予算管理など)、並びに経営管理(管理会計)業務に従事しました。

その後約4年間、国内最大手人材メディア企業にて、新規事業・サービスの企画・設計、新規ソリューション開発、プロジェクトマネジメント、及び組織再編に伴う業務統合業務に従事しました。

その後、スタートアップ企業でセキュリティプラットフォームSaaSのサービス企画、オペレーション設計、およびカスタマーサクセス業務に2年6か月ほど従事した後、現職の国内最大手の教育サービス企業へ転職し、現在は社内DX/BPRコンサルタントとして、グループ会社を含めた副社長直下のコスト構造改革PJを推進しています。

<強みのある領域>
・ERP/CRM導入プロジェクトにおける導入の考え方・プロジェクトマネジメント
・SaaSにおけるカスタマーサクセスの型化(標準業務設計/ツール導入ふくめ)
・新規事業開発/事業推進(0→1フェーズで必要な対応等)
・BPOにおける業務設計/ベンダー選定・マネジメント
・SaaSにおけるセキュリティ・リスクマネジメントの考え方
・外部コンサルを利用する際の考え方・マネジメント


職歴

職歴:開示前


このエキスパートのトピック

謝礼金額の目安

¥40,000 / 1時間

取引の流れ


似ているトピック