スーパーゼネコンの多部門経験者がキャリア構築について話せます

■背景
私は国内外の建設業界において、設計および施工管理の豊富な経験を有しており、多岐にわたるプロジェクトに携わってきました。私のキャリアは、NEXCO発注の工事を通じて培われた経験を基盤としています。これにより、私は同僚や顧客から高い評価を得ており、その信頼は私の成長の礎となっています。

国内部門では、私は主任として15億から180億円規模のプロジェクト（工期1.5〜7年）の設計および施工管理に従事しました。
設計部門では少数精鋭のチームで働き、1年目から顧客への説明を担当し、責任ある立場を任されました。
また、施工部門では10人規模の社員と共にプロジェクトを推進し、組織の一部として円滑なコミュニケーションを図りながら現場の運営に携わりました。これにより、設計と施工の両面からプロジェクトを遂行する能力を磨きました。

一方、海外部門ではマネージャーとして、10人から50人規模のチームを率いてプロジェクトを遂行しました。
この役割では、実際に手を動かすことは少なく、主にマネージメント力が求められました。英語力に限界がある中でも、先を読む力や自分の意図を効果的に伝える能力を活かし、有能な人材を確保・育成することでプロジェクトを成功に導きました。国際的な環境での経験は、異なる文化や価値観を理解し、多様なバックグラウンドを持つチームをまとめる力を培いました。

私の経験は、設計から施工、国内から海外に至るまで幅広く、特にプロジェクトマネジメントにおいて高い能力を発揮してきました。こうした経験とスキルを活かし、貴社のプロジェクトに貢献できることを楽しみにしております。

■話せること
上記の経験で、スーパーゼネコンで働く人の考え方や、部門毎の特徴についてお話しできます。

また経験の中で残業時間削減のための業務改善を実行してきたため、
・建設業の働き方改革の現状
・組織、そこで働く人の巻き込み方、実現手法
・本当に求められていること（ムダミスロスの排除、コミュニケーション構造改革）
・簡易なITツール有用化（Google系のサービスで稼働できている会社は少ない）
・技術継承やマニュアル化が進まない現場と打開策

についても積極支援させて頂きます。

現在は、健康経営、人事評価制度も含めた総合的な支援を事業として、建設業界の魅力向上を目的とした建設会社のコンサルティング業務を行っていることから、互いにWin-Winとなれる情報交換もできれば幸いです。