医療系の学会における学術総会運営、広報、システム業者選定、若手医師向けイベント開催、専門医関連業務の効率化についてお話できます

・広報業務：ホームページの更新・CMSの導入、プレスセミナー企画・運営、会員へのメールマガジン配信　等
　⇒いずれもこれまでには行われていなかった業務を立ち上げ、ホームページ・メールマガジンはよりわかりやすい内容で、より更新頻度を高く（これまでの4-5倍）し、迅速な情報提供を行った。また、プレスセミナーは3回実施したが、50-90人のメディアを集客できている。
・学術総会業務：総会運営会社（PCO）との連携により、より学会としての色を出しつつ、会長が毎年変わっても連続性、かつ成長性が維持できる総会運営のサポート
　⇒より学術総会を会員に身近に感じてもらえるよう、情報提供をこまめに行うことや、プログラム策定にアンケート等を導入したことで、これまで5000人程度であった参加者数が、携わってからは6000人-8000人まで伸びた。
・専門医業務：
- 若手医師に精神科の魅力を伝えるサマースクールの企画・運営
⇒サマースクールを新規で企画したところ、初年度から60名程度の医師に参加いただき、次年度以降は円滑に後任者に運営を引き継いだ。
- 厚労省からの委託事業である、研修事業の企画・立ち上げ（企画立案、eラーニングシステム構築の要件定義・マネジメント、会員への広報活動、システムトラブルの対応等）
⇒事業開始が決定してから4か月で研修企画、eラーニング立ち上げを実現した。
- 第三者機関による専門医認定制度への移行に伴う各種対応（基準作成、変更点の周知徹底、システム化に向けての要件定義・システムコンペ企画　等）
⇒新制度に移行することで、事務手続きの面でもかなりの変革を迫られており、何をどのように、いつまでに変革するか、また、その決定をどのタイミングで承認してもらうかなど、一連のマネジメントを実施している。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2013年から3年の経験有
どちらでご経験されましたか？: 会員数1万人超の医療系学会（基本領域学会の一つ）