企業のミドルシニア社員の活躍推進について話せます

エキスパート

氏名:開示前


■背景
今後増加が見込まれる45歳以上のミドルシニア社員のパフォーマンスやモチベーションを実態のFACTから分析し、その豊富な経験と蓄積された知識を活かした役割の設定や、役割変更におけるマインドセットの施策を立案してきました
ミドルシニアの今後のキャリアの描き方に関しては、社内認定講師として、ワークショップの開催を担当しています
自身、役職定年、および再雇用での嘱託社員への転換などを経験しています

■話せること
ミドルシニア層のモチベーションの実態とそれを向上させるための打ち手、仕組み
ミドルシニアの今後のキャリアの描き方

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氏名:開示前

私自身のキャリアにおいて、さまざまな会社(外資系大企業から地方中小企業・個人事業まで)、さまざまな職種(営業職・研修講師・営業企画推進など管理企画系)と役職・役割(一般職、管理職、P職)さまざまな雇用形態(正社員・業務委託・派遣・パート)、さまざまな働く環境(子育てとの両立、介護との両立、学業との両立など)を経験してきました。
 これらの経験は、人事部署のマネジャーとして企業や組織における社員のキャリア開発支援の仕組み作りに活かしており、また個人のキャリア開発支援においては、相談者が腑に落ちるアドバイスの基盤ともなっています。


職歴

職歴:開示前


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