3PLの導入・下請け業者との付き合いについて話せます
■背景
300ー500m2の倉庫2社で運営し、統合や変更を行ってきました。この規模では3PLが自社運営していないことが多く私の経験もそうでした。したがって3PLとのコミュニケーションとさらに下請けとの付き合いと両方が必要になり、その運営や注意する点はこの2つの経験で類似するものと認識しました。これは他のケースでも同様と考えています。
何千m2もの倉庫とは運営の仕方が違うと認識しています。
■話せること
*小さな倉庫でどのように運営すれば大手と負けない物流品質が保てるか。
*小さな倉庫こそ気にしなければいけない人間関係はどういうものか。
*マネージメントする3PLとはどう付き合うか。
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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修理して回すハイテク製品保守部品の物流管理について話せます
¥40,000~■背景 ハイテク製品(医療機器・半導体関連)で保守部品の在庫計画を経験しました。そのモデルは共通していることも多いことを学びました。 ■話せること 全体で1個ずつなどすこしずつしか持てないような高額の保守部品を計画在庫させる手法
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国際航空貨物(とくにハイテク製品に関係すること)について話せます
¥30,000~■背景 国際物流をフォワーダーでのあらゆる現場での経験およびハイテク製品の荷主の現場の経験からの両面で精密部品輸送(定温、ショックウオッチ・24時間緊急対応など)の取り扱い、その在庫計画、小規模の倉庫の運営などを経験してきました。国際航空貨物を主とする商品に対する対応を両方の立場から見ることができます。 ■話せること 国際航空貨物の手配の流れ 国際航空貨物輸送でのできること・できないこと