創薬研究開発、0→1人材育成、ヘルスケア領域戦略、採用について話せます

製薬会社（アステラス製薬、マルホ）にて３５年間、創薬研究に従事しています。テーマの企画から開発品の創出段階まで幅広く、研究からマネジメントまでを経験し、また創薬研究機能の新たな立ち上げも実施しました（探索研究部として）。さらには新規事業開拓における創造性が発揮できるオープンイノベーション拠点の創設と統括業務にも従事しています（自ら率先して活動し、活動先はアカデミアやベンチャー中心で、大学の薬学部では全講座を訪問し、先生方と壁打ちしながら技術・成果での顕在・潜在面での接点を探り出し協業に結びつけた。成果として８つの協業の締結→化粧品開発、創薬研究、医療デバイス等）。 事業開発活動は、ゼロベースでお互いの技術・アセット活用を軸に創造性を発揮しながらゴールを導き出し、様々な分野での協業に結びつけている。
現在、全社ポートフォリオ戦略を立案、及び中長期的視点に立った研究・新事業の戦略的方針を企画推進しています。また、京大デザインスクールと協業し、年数回の0→1人材育成研修、創造性研修、ビジョン研修を社内開催（KRP機関紙に複数掲載）。

また、副業として会社（O cube Labs.)を立ち上げ、ヘルスケア全般のコンサルを実施中です。
・AMED：科学技術調査員（AMED-FLuX）:アカデミアの創薬支援
・医療機器ベンチャー：事業戦略アドバイザー
・化粧品・機能性食品ベンチャー：事業戦略アドバイザー
・投資ファンド：創薬関連アドバイザー
・北大薬：招へい教員/非常勤講師：教育・創薬研究アドバイザー
・京大医：創薬研究アドバイザー

外部活動：
製薬協研究開発委員
薬学会関西支部監事

強み
①R&D社員の育成研修設計運営（主体性、創造性、オーナーシップ、オープンイノベーション人財研修等の設計＆実行：研修を外注するのでなく、自ら設計実施）
②研究員採用（採用面で人事部を主導し、国立主要大学でのセミナーを実施し、マルホのプレゼンス向上に活かし、採用に貢献）⇒大学との良好な関係性を構築し、共同研究を獲得
③経営層との壁打ち相手（社長、執行役員）：経営戦略、長期ビジョン、外部動向に対する意見等
チームビルディング、ビジョン形成
④ＰＪ推進力、運を取り入れる技術、ヒトを巻き込む力、0→1のスペシャリスト、コンセプトメイキング