トヨタ流原価管理、トヨタ式問題解決手法、コンプライアンスについて話せます
■背景
現職のトヨタユーゼックでの担当業務を通じて、業界動向全般や世の中の動向、他社動向について知識があります。
■話せること
中古車販売業界全般動向、他社動向
経理財務、人事制度の他社動向、一般動向
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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従業員のモチベーションを上げ離職率を抑えるためには?について話せます
¥50,000~■背景 新卒採用や中途採用、採用後の教育研修に大きなコストがかかる今、現存の社員の離職率を抑え、モチベーションを上げさらにパフォーマンスを上げて行くことが、企業にとっての最大の課題と思います。 そのためには、会社として総合的にどういう施策を打てばいいのか? ■話せること 人事評価制度の作り方、マネージャー向け/スタッフ向け研修制度、360度診断、エンゲージメントサーベイ、その他のコミュニケーションを取る仕組みづくりなど、私自身の経験に基づいてお話ししたいと思います。
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従業員500人規模以下のの会社の内部統制のあり方について話せます
問い合わせ■背景 中小規模の会社は、ともすれば、社長や幹部の言うことがルールと言った属人的な会社運営に陥りがちと言われる。 一方で、最近は、コンプライアンスがより叫ばれる時代になり、経理、人事、総務ほか、内部統制上、クリアしなければいけない法令や遵守事項が増えて来ており、従業員や周りの眼も厳しくなってきている。 ■話せること 中小規模の会社として、どのように内部統制を構築し、従業員に発信し、その状況をモニターし、改善していくのが? 何を指針にして、どういう活動をして、どういう指標をモニターして行くのが正解なのか? 自分自身の経験からそのエッセンスをお伝えしたい。