新卒採用の戦略から実行までに起こる課題と解決策について話せます

■背景
創業から11年一貫して新卒採用支援を行ってまりました。
特に、アーリステージからミドルステージのベンチャー企業が陥りがちなトラップは数多く見てきたと思いますし、外部からの支援に留まらずに業務委託として中に入りながら採用以外の業務も含めて経営者と壁打ちしながら実行してきた経験も10社ほどあります。

■話せること
・新卒採用をスタートさせたいが、何から行えばいいのか
・ここ10年ほどの学生動向の変化と新卒採用支援サービスの変遷
・採用媒体、人材紹介、採用代行、イベント、ツールなどのそれぞれのプロコンと組み合わせ方
・経営戦略と新卒採用戦略の紐づけ方
・採用ターゲットのペルソナ設計支援
・内定承諾率を向上させるクロージングにおけるポイント
・面接官の育成の仕方（自身も面接経験3000名ほどあります）
・リクルートの新卒採用はなぜうまくいっているように見えるのか
・近年、新卒採用がうまくいっている企業の動き方
・候補者データベースの設計の仕方とその後の業務フローの設計
等、上記は一部になりますので、新卒採用にまつわる事は様々お話できるかと思います。

■その他
https://sonar-ats.jp/column/ex-column-1620/