単なる開発の相談だけでなく新規事業を成功させるための経営について話せます

■背景
長年開発をしてきました。アジアで英語を使えるエンジニアチーム作り、最高のコストパフォーマンスの開発チームを作るのが得意です。新規事業をする際はコスト意識を極限までする必要があります。そして、スピード感も大事です。従来の日本的なアプローチでは時間がかかり、結果その時間だけと工数がかかります。安いコストで早く実装することが大事でそのノウハウがあります。

一方で、良い開発チームを作っても事業に成功するとは限りません。テクノロジーは手段てすし、プロダクトだけで差別化するのは困難な時代です。

■話せること
大規模から小規模の新規事業の立ち上げ経験があります。その時々のエピソードや学びがあります。
経営チームの一員として、資金調達の経験もあります。新規事業はやらなければならないことがたくさんありますが、お金は有限ですのでどこから投資するとうまくいくのか、どこは後回しでいいのか相談にのれます。
コーポレートも管掌しているので、財務経理、人事労務、法務の理解があります。新規事業とコーポレートがどう連動すべきかもアドバイスできます。また、バックオフィスのDXも得意領域です。
マーケティング系のプロダクト開発経験があるのでいくつかの会社のマーケティングのアドバイザーもしています。