製造業界IT業界における管理部門の改善、業務フローの見直しについてお話できます

エキスパート

氏名:開示前


子会社IPOを手掛けた経験がございます。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 1994年から現在まで。
どちらでご経験されましたか?: 過去の会社は倒産しました。現在、明記できるのは、ユニバーサルエンターテインメント株式会社、株式会社メディア工房、ユニデンホールディングス株式会社
その時どのような立場や役割でしたか?: 管理部門統括として、組織改善を手掛けた。
一番誇りに思う成果はなんでしたか?: 製造原価の見直しにより、原価率の減少、在庫の圧縮。管理部門全体として、業務棚卸をさせ、無駄な業務を省き、業務の簡潔化、残業の大幅な減少となった。

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氏名:開示前


職歴

社名非公開

  • フリーランス 2024/8 - 現在

光陽ホールディングス株式会社

  • CFO 2019/2 - 2024/7

ユニデンホールディングス株式会社

  • 顧問 2018/7 - 2019/1
  • 管理本部部長 2015/8 - 2018/6

社名非公開

  • 部長 2011/2 - 2015/4

社名非公開

  • 管理本部長代理兼経理部長 2006/10 - 2010/12

社名非公開

  • 経理本部長 1994/11 - 2006/9

社名非公開

  • コンサルタント 1987/6 - 1994/9

謝礼金額の目安

¥30,000 / 1時間

取引の流れ


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