製造業界ＩＴ業界における管理部門の改善、業務フローの見直しについてお話できます

子会社ＩＰＯを手掛けた経験がございます。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 1994年から現在まで。
どちらでご経験されましたか？: 過去の会社は倒産しました。現在、明記できるのは、ユニバーサルエンターテインメント株式会社、株式会社メディア工房、ユニデンホールディングス株式会社
その時どのような立場や役割でしたか？: 管理部門統括として、組織改善を手掛けた。
一番誇りに思う成果はなんでしたか？: 製造原価の見直しにより、原価率の減少、在庫の圧縮。管理部門全体として、業務棚卸をさせ、無駄な業務を省き、業務の簡潔化、残業の大幅な減少となった。