製造業界IT業界における管理部門の改善、業務フローの見直しについてお話できます

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  • 経験内容

    子会社IPOを手掛けた経験がございます。

    いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

    1994年から現在まで。

    どちらでご経験されましたか?

    過去の会社は倒産しました。現在、明記できるのは、ユニバーサルエンターテインメント株式会社、株式会社メディア工房、ユニデンホールディングス株式会社

    その時どのような立場や役割でしたか?

    管理部門統括として、組織改善を手掛けた。

    一番誇りに思う成果はなんでしたか?

    製造原価の見直しにより、原価率の減少、在庫の圧縮。管理部門全体として、業務棚卸をさせ、無駄な業務を省き、業務の簡潔化、残業の大幅な減少となった。