事務部門・管理部門等における業務改善について話せます
■背景
・新規業務の構築、デジタル化対応、ペーパレス化対応、合併対応等をこれまで経験してきました。
既存の業務を変える際の負荷や業務改善が進まない要因なども見極めながら対応してきた経験や
業務改善を上手く進めるためのポイントなども実務を通じて習得してきました。
業務改善に悩まれている場合には、この経験・ノウハウがお役にたつものだと思いました。
■話せること
・業務改善を行なうための組織の土壌づくり
・規模の大きな業務改善(新規業務を含む)を行なう場合の進め方
・事務ミス(リスク)を事前に防止するための態勢づくり