設備導入、商品開発、技術改良、生産性向上、品質管理、原価低減について話せます

■背景
技術課では
既存技術を用いた、商品開発、お客さんとの折衝を行ってきました。
既存技術の改良では、実験計画から結果の考察、良品条件の絞り込み、生産条件の決定を行いました。
新規時術を導入するにあたって、設備仕様決め、導入計画、工事、設備立ち上げ、設備改良、商品開発、
進捗管理などを行ってきました。
製造課では
設備導入に伴う、IOT化対応と収集データの分析、良品条件の絞り込みをおこないました。
モノづくり活動、生産性向上、原価低減、品質管理を行い、自律的な活動につなげる人事育成と新規部署を立ち上げました。
課長としては、200名程度の工場の統括として、人事、コンプライアンス教育、生産管理、生産性向上に携わりました。

■話せること
設備導入、商品開発、技術改良、ものづくり、生産性向上、作業改善、品質管理、原価低減　などについて、経験がありますが、そのれにとらわれず、知らなかった新たな技術や課題に対して、興味をもつこと、アイデアを出すこと、人に意図を伝えて協力を得ること、これらに情熱を持ち続けることができます。
課題に触れた後は、関係者や関係の無い人との雑談を含めた議論を通して、気づきやひらめきを得て、能力のある人の知見やスキルに助けてもらう、そういった動きを取って問題を解決につなげてきたと振り返ります。
新たな技術で社会に良い影響を与えたいと考えています。