建設施工現場管理の実行予算策定更新、採算管理や運用上の課題について話せます
■背景
建設業企業の工事原価管理におけるPDCAサイクル確立や管理方法を確立したい。また、実行予算の策定、更新や採算管理やゼネコンの実行予算管理方法や実行上の課題についての知見を深めたいとのニーズがある。
■話せること
1.実行予算の策定①原価項目の送別と細分②原価科目毎の単価と・数量の見積方法③間接費の取り扱い方法④積算原価の見積り方法⑤積算と見積りの違い2.実行予算の見直し①予算の見直しルール3.採算管理①予算実績差異分析の方法②原価低減の方法
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職歴
職歴:開示前
このエキスパートのトピック
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ゼネコンにおける応札業務や施工計画業務について話せます
¥50,000~■背景 ゼネコンにおける応札業務や施工計画業務についての知見を深めたいとのニーズがある。 ■話せること 応札〜施工計画フェーズにおける参照や作成するドキュメントの種類について・各業務にかかる時間的及び人件費的コストについて・契約書のミスやVEとCDの漏れによって想定される逸失利益の大きさについて・建設企業内における新規システム展開の流れについて
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¥50,000~■背景 地質調査業界についての知見を深めたいとのニーズがある。 ■話せること ・地質調査を行なっている主要プレーヤーはどこか・地質調査を行なっている主要プレーヤー各社の強みと弱みは何か・地質調査を行なっている主要プレーヤー各社はどのような戦略をそれぞれ持っているか・現在の地質調査業界における業界トレンドは何か・地質調査企業はどのようなサステナビリティの取り組みを行なっているか・地質調査企業とシナジーのある業界はどのような業界だと考えるか・地質調査事業を内製化したい業界における具体的なニーズは何か・海上地質調査を行う主要プレーヤーはどこか・海上地質調査を行う企業の差別化ポイントはどこか・地質調査において新技術 (例:AI技術、ドローン 等) を取り入れることのメリットとデメリットは何か・地質調査において新技術 (例:AI技術、ドローン 等) を取り入れることで地質調査企業にどのような付加価値を与えると考えるか