個人宅への訪問販売営業の全般及びそのマネジメントや支部運営について話せます

■背景
株式会社Step Houseにて3年2ヶ月(2017年4月〜2020年6月)に渡って個人宅への訪問販売を経験。
取扱商材は家庭用蓄電池、太陽光、エコキュートの再エネ住宅設備。フルコミッション営業(完全歩合)
2018年度年間支部売上１位を達成。2019年度にマネージャーとなり、４か月で３等級昇進。
2019年4月 ユニットリーダー（部下2人)
2019年7月 チームリーダー（部下4人）
2019年8月 チームマネージャー (部下7人)
また支部運営(50人規模)及び全社のコンプライアンス事業部部長を兼任。

■話せること
・個人宅への訪問販売の具体的な業務フローやノウハウ(対象となるお宅の見つけ方、地図の用意の仕方、効率的な周回方法)
・具体的に訪問販売で成果を上げる方法(主にスキルとマインドにおいて、またその上達に必要な手段について)
・営業を部下に教える手順やコツまたマネジメントの手法(効果のあるマネジメントないマネジメント)
・支部運営(50人規模)について
・訪問販売のコンプライアンスについて(信販会社、個別信用購入あっせん、起こりうるトラブルとその対処法及び防止策)