IT導入・活用、DX化について話せます
¥50,000~
【専門領域】
①ERPパッケージ等のシステム導入及びそれを前提とした上流コンサルティングから本番稼働後の定着化支援迄の全フェーズに渡るプロジェクト・マネジャー及び業務コンサルタント。
-主要担当業務プロセス:
購買・在庫管理、生産管理、販売管理 等。
-主要経験プロジェクト:
大手航空会社(調達)、大手電力会社(資材管理)、大手ベアリング製造業(生産管理)、大手硝子製造業(販売、在庫、原価)、大手外資系クジット・カード会社(購買、会計)、 大手外資系IT企業(保守サービスの契約管理) 等
②戦略構想の立案から業務プロセス設計にわたる業務改革コンサルティングのプロジェクト・マネジャー及び業務改革コンサルタント。
-主要担当業務プロセス:
購買・在庫管理、需給管理、生産計画、生産管理、販売管理、物流 等。
-主要経験プロジェクト:
大手化学品製造業(購買)、大手自動車製造業(購買)、大手重工業(生産管理-加工外注管理)、中堅自動車部品製造業(購買、生産管理、製販)、中堅自動車部品製造業(損益管理、生産管理)、大手外資系IT企業( 購買サービス・ソーシング)、大手家電製造業 (グローバル品番)、大手工作機械製造業(受注時予定原価把握) 等
■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか?: 2000年より現在まで22年。
どちらでご経験されましたか?: 日本アイ・ビー・エム(株)
IBMビジネスコンサルティングサービス(株)
(株)NTTデータ グローバルソリューションズ
中島ビジネスコンサルティング
その時どのような立場や役割でしたか?: 日本アイ・ビー・エム及びIBMビジネスコンサルティングサービスにおいては、マネージング・コンサルタントとしてERP等システム導入のプロジェクト・マネジャー/PMOリーダー/業務チーム統括リーダー、業務改革コンサルティングにおけるプロジェクト・マネジャー/業務改革コンサルタント及びビジネス・プロセス・アウトソーシング(BPO)のプロジェクト・マネジャー/ソリューション・リーダー及びプリセールス・コンサルティングを担当。
NTTデータ グローバルソリューションズにおいては、マネージャーとしてSAP ERP導入のプロジェクト・マネージャー及びプリセールス・コンサルティングを担当。
中島ビジネスコンサルティングにおいては、代表としてSAP ERP導入のプロジェクト・マネージャー、業務改革コンサルタント及びプリセールス・コンサルタントとして活動中。
関連する論文やブログ等があればURLを教えてください:
地域: 日本、中国、タイ、インド
役割: プロジェクト・マネージャー/PMOリーダー/業務チーム統括リーダー